【48812】防疫物资企业要看久远统筹眼前赢利和久远的商场
详细介绍：
最近接到许多关于防疫产品供货问题电话，很有感受。对出产厂商说什么的都有，有的人在诉苦，有的人表明了解。多数人是定见很大。今日又接到两个，愈加触动了我要写篇文章。
一个是青岛的终端经销商朋友，问我某国内知名品牌的滤棉何时能到货。我解说厂家现在首要精力出产出口的KN95口罩，没有精力出产滤棉，口罩订单量大，赢利率又高。朋友说，工厂用户出产的防尘滤棉急用，只卖了面具，没有滤棉，工人无法用。用户对咱们定见很大，咱们作为经销商是做服务的，很难处理。这个口罩厂家还要不要今后持续向最终用户卖货。
另一个是武汉的经销商朋友，提到许多口罩厂家这期间一向不给货，乃至打电话也不接，之前说过的那些怎么服务，怎么支撑经销商，一切的许诺在这时都没有了。有一个防护服厂家在疫情严峻期间，及时各地调用了许多货发过去，并且没有提价。关键时刻才干看到一个厂家的诺言。
现在来自海外的许多的订单，价格很好，确实是获取赢利千载一时的时机，可是作为出产厂商必定要有久远的眼光，尽量统筹现有的经销商和终端用户，不能因眼前利益，而抛弃多年堆集的客户。
咱们也看到现在正是品牌影响力小的公司占有商场的绝好时机。一切的大品牌都在做外单，国内商场产品匮乏，敏捷提高品牌形象和产品内涵质量，以适宜的价格将产品发给全国的经销商，敏捷占领商场。疫情完毕，大的品牌产品回来出售时，最难进入的商场你已确认进入了。
这时做商场的本钱和简单的程度，平常是无法比的。有志于国内商场的有识之士，赶快举动吧。