西南滤布的转型谋略
详细介绍：
今年前5个月，天台西南滤布厂斥资2000多万元，用于设备改造。厂长孙世严说，在今后两年里，企业还将投入8000万元左右的巨资，对所有设备做全面改造，目的是促进产业转型。
该厂投巨资实行技改，谋略转型，缘于最近几年遇到两个难题：一是国外客户对产品质量的要求越来越严格，接订单的难度慢慢的变大；二是厂里先后派出多批人员，到全国各地滤布生产厂商和滤布经销点暗中考察，发现不少同类企业和经销点都在打“西南”牌子。
这让“西南”人亦喜亦忧。喜的是全厂员工历经拼搏，终于在涅槃中取得辉煌业绩，使西南滤布成为国内响亮的行业品牌，那些靠仿冒“西南”牌子的滤布生产企业，要想将产品顺利打入国际市场，难度成倍增大；忧的是长此下去，滤布市场鱼目混珠，砸了自家牌子，西南滤布将辉煌不再。
在企业面临重大转折的紧急关头，当家人孙世严主持召开了一次“非常会议”。在这次会上，厂里的骨干们达成了共识：滤布永远是朝阳产业，有着广阔的发展前途；要保持产业雄风，占领门槛慢慢的升高的市场，关键是对传统技术做改造，促进产业转型，进一步提升产品质量。
会后不久，厂里斥巨资进购了高档先进设备，并通过聘请高级技术人员来厂指导和选派员工到各大专院校深造等办法，培养人才，提高生产技术。此外，厂里成立了产品研制小组和质量检验小组，保证每年都有几十个新产品问世，保证出厂的产品全部达标。
事实证明，这次会议在该厂的发展史上有着里程碑的意义。这一决定成了西南滤布厂的转折点，也掀开了当地上百家产业用布大规模技术改造的序幕。今年1月至5月，该企业再次斥资2000多万元，改造设备。
从去年起，这家在业界早已名声赫赫的企业，规模化、专业化、科技化生产的路子越走越宽，产品精密度、质量、档次进一步提升，用途更广泛，再度成为国内最大的机织滤布生产商，产量位列世界同行第三。
在该企业采访，厂里的员工自豪地说：“早在全球金融危机时，我们企业就奉行‘不求产品全，只求产品精’，‘人无我有，人有我优’的信条。”
基于这一理念，孙世严萌发了研发单丝过滤布的念头。他召集技术骨干，开始了长达七八个月的攻关。这其中，十几名技术骨干吃住在厂里，查阅了国内外大量资料，并对传统工艺进行大胆革新，采用新配方、新工艺，在经过30多次的失败以后，终于取得了重大突破：单丝过滤布研发成功，一举填补了国内空白，且价格比同种类型的产品高出近10倍。
正是凭借这一信条，“西南”人有了孜孜不倦的追求，在涅槃中创造出了辉煌业绩。接下来，孙世严和他的员工们一鼓作气，相继开发出五大系列300多个新产品。这些滤布产品透气性好，厚度、密度均达国内顶配水平，可大范围的应用于制糖、制药、化工、染料、冶炼、陶瓷、钢铁、水泥、桥梁、建筑等行业，能大幅减轻工人劳动强度，被业界公认为“一种新型高效滤布”。
特别是丙伦机织布系列新产品，质量远高于国际标准，成为国内产业标准的范本，引领着国内同种类型的产品的生产导向，远销世界上百个国家。今年1至5月份，产品出口依然保持强劲势头，产值同比增幅接近20%。
如今，国内不少滤布生产企业还在打“西南”牌子。对此，孙世严说：“我们不会等闲视之。下阶段，企业将集中精力打一场维权仗。否则，我们眼下渡过了难关，但说不准，没过多久会被新的难关打败。”