本年，巴陵石化继续深化推进精益六西格玛办理，运用六西格玛办法论、数据统计剖析东西，继续展开改善项目。上半年，各项目均取得了较好成效，助力企业继续攻坚创效。
精益六西格玛着重以现实和数据为依据，运用统计学的办法，力求从少数的数据中取得最有价值的信息，并辅导剖析和决议计划。巴陵石化于上一年7月制订了《精益六西格玛绿带训练营训练计划》，并发动精益六西格玛绿带训练营。一起，在橡胶部、树脂部、己内酰胺部各选取一个改善项目同步展开，成立了三个项目团队。
橡胶部通过展开“进步7300线分子量稳定性”项目，进步了溶剂环己烷水值的稳定性；找准了影响分子量、制品甲粘的4个关键因素，研讨了客户重视的制品甲粘、分子量及1-2结构之间的联系，为往后逐渐进步制质量量稳定性找到了方向。分子量进程才能指数Cpk有必定进步，制品甲粘的合格率由上一年的98.16%进步到了100%，削减副牌创效约50万元。
树脂部“进步液体环氧树脂CYD-128色泽质量”项目成效显著，色度15号以下占比由项目展开前的31.6%进步到项目展开后的83.2%，由此进步产品效益约58.8万元。对质料双酚A、环氧氯丙烷的质量要求愈加细化，为后续差异化管控供给了数据支撑。一起，找到了对4个关键因素的有用进程控制办法，制订了标准化操作。
己内酰胺部“进步高流动性尼龙BL3200粘度稳定性”项目是设备从上一年年头就一直在攻关的课题，BL3200归于新产品，上一年8月份和12月份转产后，粘度的进程才能指数Cpk分别为1.63、1.15，进步了客户满足程度。一起，与先进同行对标，找到距离，一致认识，验证了影响粘度稳定性的8个关键因素，并清晰了长时间到达目标值的4条改善办法。
据了解，在项目推进的一起，巴陵石化活跃鼓舞项目小组成员参与我国质量协会六西格玛绿带、黑带注册考试。上一年，共有13名成员参与了考试，其中有3名通过黑带，2名通过绿带。
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